Asia Newsletter #3 – Naviguer le paysage réglementaire européen en matière d’ESG en Asie (Indonésie)

Explorer l’impact de la réglementation européenne en matière de durabilité sur les entreprises en Asie

L’Union européenne (« UE« ) a été une force motrice dans les réglementations environnementales, sociales et de gouvernance (« ESG« ). Les politiques environnementales de l’UE font partie d’un engagement plus large envers les Objectifs de Développement Durable (« ODD« ), adoptés par l’Assemblée générale des Nations Unies en 2015. Ces objectifs répondent à des défis mondiaux critiques tels que le changement climatique, la dégradation de l’environnement et les inégalités sociales.

En 2019, l’UE a annoncé le Pacte Vert pour l’Europe, fixant un objectif ambitieux d’atteindre zéro émission nette de gaz à effet de serre (« GES« ) d’ici 2050. Cette initiative souligne l’engagement de l’UE à devenir le premier continent neutre pour le climat au monde.

Pour soutenir cet objectif, l’UE a mis en place une série de mesures réglementaires conçues pour promouvoir la durabilité et atténuer les impacts du changement climatique, y compris :

1. la Directive 2022/2464 sur la déclaration de durabilité des entreprises (« CSRD« ),
2. le Règlement (UE) 2023/1115 concernant la mise à disposition sur le marché de l’Union et l’exportation depuis l’Union de certaines matières premières et produits associés à la déforestation et à la dégradation des forêts (« EUDR« ),
3. le Règlement (UE) 2023/956 établissant un mécanisme d’ajustement carbone aux frontières (« MACF« ),
4. le projet de règlement (UE) interdisant les produits fabriqués avec du travail forcé sur le marché de l’Union (« Règlement sur le Travail Forcé« ).

Ces initiatives visent à favoriser une économie plus durable en veillant à ce que les entreprises respectent des normes environnementales strictes et fournissent des informations claires et fiables aux investisseurs et aux consommateurs.

Bien que ces réglementations soient initiées par l’UE, leur impact s’étend à l’échelle mondiale. Les entreprises du monde entier qui souhaitent faire des affaires dans l’UE ou avec des entreprises basées dans l’UE doivent s’adapter à ces normes. Cette exigence d’adopter les normes de l’UE a un effet en cascade, poussant les chaînes d’approvisionnement mondiales vers une plus grande durabilité et des pratiques éthiques.

L’UE n’est pas la seule. Le Conseil de la Taxonomie de l’ASEAN (« ATB« ), mis en place sous les auspices de la Réunion des ministres des finances et des gouverneurs des banques centrales de l’ASEAN, participe également à la création de lignes directrices ESG en développant, maintenant et promouvant un guide multi-niveaux sur la Taxonomie de l’ASEAN pour la finance durable (« Taxonomie de l’ASEAN« ) qui identifie les activités économiques durables et aide à orienter les investissements et le financement vers une ASEAN durable.

La Taxonomie de l’ASEAN (Version 3 publiée le 27 mars 2024) est un guide global pour tous les États membres de l’ASEAN (« AMS« ), complétant leurs initiatives nationales respectives en matière de durabilité et servant de langage commun de l’ASEAN pour la finance durable. Elle est conçue pour s’assurer que les AMS disposent d’un cadre adapté à leurs structures économiques et sociales que d’autres cadres peuvent ne pas être en mesure de traiter.

Dans cette newsletter, nous visons à fournir :

1. une meilleure compréhension de la réglementation européenne en matière de durabilité ;
2. comment cette réglementation se compare à cinq juridictions asiatiques clés : la Chine, l’Indonésie, l’Inde, le Vietnam et Singapour ; et
3. les étapes à suivre pour se conformer aux nouvelles réglementations de l’UE.

1. Comprendre le paysage de la réglementation européenne en matière de durabilité

1. Définitions clés et calendrier

A. Définitions clés

B. Calendrier de mise en ouvre des initiatives de l’UE

• 2. CSRD

La CSRD est une partie essentielle de la stratégie environnementale de l’UE. Elle remplace la Directive 2014/95 sur la divulgation d’informations non financières et de diversité par certaines grandes entreprises et groupes (« NFRD« ) et vise à améliorer la fiabilité et l’accessibilité des informations sur la durabilité par le biais de rapports standardisés et complets. Depuis le 1er janvier 2024, la CSRD oblige les entreprises qui répondent à certains seuils à déclarer les critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG), intégrant les principes de la finance durable et de la taxonomie verte. Elle introduit le concept de « double matérialité », garantissant que les entreprises déclarent comment les enjeux de durabilité les affectent et leur impact sur la société et l’environnement. Ce reporting standardisé vise à améliorer la fiabilité et la transparence des données de durabilité, guidant les investisseurs et les parties prenantes vers des décisions plus éclairées.

A. Comparaison avec d’autres initiatives internationales

En comparaison avec d’autres réglementations internationales, la CSRD peut être considérée comme la plus ambitieuse des initiatives de normalisation des informations ESG.

B. Champ d’application et feuille de route

Grandes entités d’intérêt public (PIEs) avec plus de 500 employés (déjà soumises à la NFRD) :	Grandes entreprises nouvellement soumises à la CSRD (y compris les grandes entreprises cotées avec moins de 500 employés) :	Petites et moyennes entreprises cotées (PME) :	Entreprises non européennes répondant aux conditions de la CSRD :
2024 – Action immédiate : Commencez à préparer la conformité à la CSRD en fonction des normes intersectorielles.	2024/2025 – Phase de préparation : Préparez-vous à la conformité à la CSRD en fonction des normes intersectorielles.	2026/2028 – Phase de préparation et de transition : Préparez-vous à la conformité à la CSRD en fonction des normes spécifiques des ESRS.	2028 – Phase de préparation : Préparez-vous à la conformité à la CSRD en fonction des normes spécifiques des ESRS.
Étapes clés : Évaluer le rapport de durabilité actuel et identifier les lacunes.Mettre à jour les processus internes de collecte de données et de rapport.Allouer des ressources et désigner des équipes pour la conformité à la CSRD.Impliquer les parties prenantes pour comprendre leurs attentes.Mener une analyse de matérialité pour identifier les enjeux clés de durabilité.   Résultats : Établir un cadre de conformité à la CSRD.Lancer les activités de collecte de données et de rapport.	Étapes clés : Se familiariser avec les exigences et les lignes directrices de la CSRD.Effectuer une analyse comparative des pratiques actuelles par rapport aux exigences de la CSRD.Élaborer une feuille de route et un calendrier pour la mise en œuvre de la CSRD.Renforcer les capacités internes en matière de reporting de durabilité.Envisager de faire appel à des experts externes pour obtenir du soutien.   Résultats : Acquérir une compréhension claire des obligations de la CSRD.Commencer les préparatifs internes pour la conformité..	Étapes clés : Suivre les évolutions des normes et des lignes directrices des ESRS.Évaluer la préparation pour le reporting de durabilité.Mettre en œuvre des changements dans les processus et systèmes internes.Former et soutenir les membres du personnel concernés.Élaborer une stratégie de communication pour l’engagement des parties prenantes.   Résultats : Aligner les systèmes internes sur les exigences de la CSRD.Commencer les activités de reporting de durabilité.	Etapes clés: Comprendre les exigences de la CSRD et les implications pour les entreprises non européennes.Évaluer de manière exhaustive les opérations et les chaînes d’approvisionnement.Collaborer avec les filiales ou partenaires européens pour la collecte de données.Développer des stratégies pour relever les défis de conformité.Établir des canaux de communication avec les autorités réglementaires pour obtenir des conseils. Résultats: Élaborer un plan de conformité à la CSRD.Engager les actions nécessaires pour répondre aux exigences.

C. Contrôles et sanctions

Le commissaire aux comptes ou le cabinet d’audit doit s’assurer de la conformité des rapports de durabilité.

Comme la plupart des réglementations européennes, chaque État membre doit veiller à ce que les dispositions de la directive soient mises en œuvre en prévoyant une sanction efficace, proportionnée et dissuasive à l’égard des commissaires aux comptes et des cabinets d’audit.

• 3. MACF

Le MACF vise à prévenir les fuites de carbone en garantissant un prix du carbone équivalent pour les importations et les produits de l’UE. Il élimine progressivement les allocations gratuites dans le cadre du système d’échange de quotas d’émission de l’UE (SEQE) et introduit un mécanisme de tarification du carbone pour les importations, garantissant que les produits non-UE ne sont pas favorisés par rapport aux produits de l’UE. Ce mécanisme soutient l’objectif de neutralité climatique et s’aligne sur les engagements internationaux en matière de climat, tels que le Pacte de Glasgow sur le climat et l’Accord de Paris. Ces réglementations visent à réduire l’empreinte carbone de l’UE et à promouvoir des activités économiques durables qui n’aggravent pas le changement climatique.

A. Champ d’application :

Le MACF crée de nouvelles obligations réglementaires pour les importateurs et s’appliquera initialement aux secteurs suivants : ciment, aluminium, engrais azotés, électricité et hydrogène.

Le MACF place la responsabilité principale sur l’importateur de l’UE, cependant les obligations réglementaires concerneront tous les opérateurs économiques et une coopération étroite entre les producteurs ou fournisseurs et les acheteurs impliqués dans la chaîne d’approvisionnement concernée dans le commerce international de produits importés dans l’UE ou exportés de l’UE. Le MACF prévoit une phase de transition et une période d’exploitation efficace :

B. Obligations en vertu du MACF

Tout d’abord, chaque importateur de produits couverts par le MACF doit s’inscrire sur le registre du MACF et publier des rapports trimestriels jusqu’en janvier 2026. Jusqu’à cette date, chaque importateur devra demander le statut de déclarant autorisé. À partir de 2026, les importations de produits MACF devront être accompagnées d’un certificat MACF, dont le prix sera lié aux émissions de carbone intégrées dans les produits importés, telles que calculées par le producteur/fournisseur. À partir de 2026, avant le 31 mai de chaque année, les déclarants MACF autorisés publieront le registre du MACF pour soumettre une déclaration MACF pour l’année civile précédente.

C. Effets du non-respect

En cas de non-respect, les entreprises peuvent voir leur statut de déclarant MACF retiré, peuvent être empêchées de faire entrer des marchandises sur le marché de l’UE et peuvent être soumises à une amende de 100 EUR pour chaque tonne de dioxyde de carbone incorrectement déclarée. Des mesures et des procédures de surveillance seront mises en œuvre.

• 4. EUDR

L’EUDR vise à lutter contre la déforestation mondiale, un contributeur majeur au changement climatique et à la perte de biodiversité, et impose des règles strictes en matière de diligence raisonnable à toutes les entreprises souhaitant commercialiser des produits concernés dans l’UE ou les exporter. L’EUDR s’inscrit dans la stratégie plus large de l’UE visant à protéger la biodiversité, comme le reflètent ses engagements en vertu de la Convention sur la diversité biologique (CDB) et du Pacte vert européen. Les entreprises ont jusqu’au 30 décembre 2024 pour être conformes, sauf pour les micros et petites entreprises pour lesquelles l’EUDR s’appliquera à partir du 30 juin 2025

A. Champ d’application

Les produits concernés par l’EUDR sont ceux des secteurs suivants : bétail, caoutchouc, bois, soja, cacao, café et huile de palme. Ils ne pourront être autorisés à être mis sur le marché de l’UE ou exportés que s’ils sont exempts de déforestation, produits conformément à la législation locale et couverts par une déclaration de diligence raisonnable. Toute exportation de ces produits vers l’UE, trouvée dans les industries alimentaires, de luxe ou automobiles, à n’importe quel niveau de la chaîne de valeur (pas seulement le produit brut) est concernée, sauf s’ils relèvent de la catégorie des produits de base recyclés et d’occasion qui seraient autrement éliminés en tant que déchets.

Pour prévenir et dissuader la déforestation potentielle résultant de l’accélération anticipée des activités causant la déforestation, toute activité de production intervenant après le 31 décembre 2020 sera concernée. En ce qui concerne les biens transformés, ce règlement s’appliquera à tous les produits dont la date de production est antérieure au 29 juin 2023 et au 30 décembre 2024 pour le bois.

B. Mesures correctives et sanctions

En cas de non-conformité, les entreprises devront adresser et résoudre la non-conformité et pourront être soumises aux sanctions suivantes :

• 5. Réglementation sur le travail forcé

Le règlement sur le travail forcé vise à empêcher que des produits fabriqués avec du travail forcé ne pénètrent sur le marché de l’UE, en interdisant l’importation de biens produits avec du travail forcé, en exigeant des entreprises qu’elles veillent à ce que leurs chaînes d’approvisionnement soient exemptes de travail forcé et qu’elles fournissent une transparence sur leurs pratiques d’approvisionnement, et en établissant des mécanismes de suivi et d’application de la conformité, y compris des inspections et des sanctions pour les contrevenants. L’objectif du règlement sur le travail forcé est de lutter contre le travail forcé à l’échelle mondiale en utilisant le pouvoir de marché de l’UE pour encourager des pratiques de travail éthiques.

Champ d’application

Ce règlement s’appliquera à tous les produits entrant sur le marché de l’UE et toutes les parties prenantes (opérateur économique, producteur, fournisseur, importateur, etc.) de la chaîne d’approvisionnement sont concernées.

Contrôles et sanctions

La conformité aux réglementations sur le travail forcé sera surveillée par les autorités douanières et le non-respect entraînera les conséquences suivantes :

Ce nouveau paysage de reporting européen sur la durabilité s’inscrit dans un effort plus large pour promouvoir le développement durable et relever les défis environnementaux mondiaux, y compris en Asie. Depuis plusieurs années, l’Asie connaît des développements significatifs : de nombreux pays ont mis en œuvre leurs propres réglementations environnementales, reflétant différents niveaux d’engagement et d’approches en matière de durabilité.

L’Asie est-elle prête pour ces réglementations et quel sera leur impact sur les entreprises en Chine, en Indonésie, en Inde, au Vietnam et en Inde ?

Indonésie

L’Indonésie se trouve à un carrefour crucial où le développement économique rapide ne peut pas négliger les impératifs de durabilité environnementale et de responsabilité sociale. La réglementation indonésienne concernant l’ESG reflète l’engagement de l’Indonésie à aligner ses pratiques commerciales et industrielles sur les normes internationales, tout en abordant des défis locaux spécifiques.

Initialement concept moral, l’Indonésie a introduit la RSE dans son droit positif en 2007 par l’intermédiaire de l’article 74 de Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies et de l’article 15(b) de la loi Law 25/2007 on Capital Investment. Ces lois ont servi de base à d’autres cadres nationaux, provinciaux et régionaux pour la RSE, détaillant les activités de RSE requises.

Ainsi, la RSE est encadrée par une série de lois et de politiques qui encouragent les entreprises à intégrer des pratiques responsables dans leurs opérations. La déforestation, un problème crucial en Indonésie en raison de ses vastes ressources forestières, est abordée par des lois strictes et des moratoires visant à protéger les forêts et les tourbières. Parallèlement, le travail forcé est combattu grâce à une combinaison de lois nationales et de conventions internationales, garantissant la protection des droits des travailleurs.

Cet aperçu détaillé explore comment l’Indonésie aborde ces aspects cruciaux de la réglementation, mettant en évidence les lois, les politiques et les initiatives en place pour promouvoir une croissance durable et responsable et l’impact des réglementations européennes.

1. Cadre réglementaire ESG en Indonésie

A. Environnement

L’article 28H(1) de la Constitution indonésienne de 1945 affirme le droit de chaque personne à un environnement sain, constituant la base du cadre juridique pour les questions environnementales.

S’appuyant sur ce principe, les plans et politiques nationaux de développement de l’Indonésie, tels que le Medium-Term Development Plan (RPJMN) et les Objectifs de développement durable (ODD), mettent l’accent sur la durabilité comme élément crucial de la stratégie de développement du pays. L’engagement de l’Indonésie envers des accords internationaux, tels que la Convention-cadre des Nations unies sur les changements climatiques (CCNUCC) et l’Accord de Paris de 2015, illustre également sa détermination à la conservation des forêts et à l’atténuation du changement climatique formalisée, entre autres, par le plan ambitieux Forest and Land Use (FOLU) Net Sink 2030 plan, qui prévoit que la gestion forestière indonésienne ne contribuera plus aux émissions de gaz à effet de serre d’ici la fin de la décennie.

Outre ces plans, un ensemble de lois sur la protection de l’environnement oblige les entreprises à atténuer leur impact environnemental (déforestation, pollution, impact sur la biodiversité, etc.) et à contribuer aux efforts de conservation.

Parmi ces lois :

• La Law No. 41/1999 on Forestry, réglemente la gestion forestière et établit des mesures de protection, y compris des sanctions pour la coupe et la déforestation illégales. Cette loi est cruciale pour la préservation des ressources forestières et la promotion de pratiques forestières durables.
• La Law No. 18/2013 on the Prevention and Eradication of Forest Destruction renforce l’application de la loi de 1999 en offrant une certitude juridique supplémentaire et en définissant des sanctions pour les personnes impliquées dans la destruction des forêts.
• La Law No. 32/2009 on Environmental Protection and Management Law établit des principes de protection de l’environnement, y compris des mesures de prévention et de contrôle de la dégradation de l’environnement, qui englobent la déforestation.

La réglementation contre la déforestation en Indonésie, bien qu’ambitieuse sur le papier, présente de nombreuses lacunes. Un moratoire de 2011 sur la conversion des forêts primaires et des tourbières, par exemple, a été largement salué comme une avancée majeure. Cependant, son efficacité est limitée par de multiples exceptions et un manque de surveillance et d’application rigoureuses. Les entreprises peuvent contourner les règles grâce à des concessions, ce qui exclut une partie du champ d’application des réglementations.

Malgré la mise en œuvre du Redd+Program, les résultats attendus sont loin d’être atteints. Le programme repose sur des incitations financières à la conservation, mais l’impact réel sur le terrain est entravé par des problèmes de gouvernance et de transparence. Les fonds destinés à la protection des forêts sont souvent mal gérés, et les communautés locales, qui devraient être les principaux bénéficiaires, ne reçoivent pas toujours le soutien nécessaire pour des alternatives durables à la déforestation.

La pression économique exerce également une influence considérable sur la déforestation. Les industries de l’huile de palme et du bois représentent une source importante de revenus pour le pays. En conséquence, le gouvernement se trouve souvent dans une position délicate, jonglant entre la nécessité de préserver les forêts et la croissance économique. Cette tension se traduit par des politiques incohérentes et un manque de volonté politique pour s’attaquer aux causes profondes de la déforestation.

Les initiatives de la société civile et des ONG se heurtent également à de nombreux obstacles. Les groupes environnementaux font souvent face à l’opposition des entreprises et, parfois, à des menaces directes contre leur sécurité. De plus, malgré des efforts tels que les certifications RSPO, ces initiatives volontaires manquent parfois de rigueur et de transparence.

Bien que l’Indonésie ait franchi des étapes importantes pour réglementer la déforestation, des efforts de conservation véritablement efficaces nécessiteraient des investissements importants pour garantir une application rigoureuse de la loi et une collaboration accrue avec les communautés locales.

2. Taxonomie sociale

La législation du travail indonésienne favorise les pratiques commerciales responsables en garantissant des salaires équitables, des conditions de travail sûres et des opportunités de développement pour les employés. Ces lois soutiennent indirectement les principes de la RSE en favorisant un environnement de travail juste et équitable.

L’Indonésie a également mis en place un cadre juridique complet pour lutter contre le travail forcé, aligné sur les normes internationales. La Constitution indonésienne établit des principes fondamentaux concernant les droits de l’homme et les droits du travail. L’article 28(D) garantit à chaque citoyen le droit au travail et à des salaires équitables, formant la base constitutionnelle contre le travail forcé. L’Indonésie a ratifié diverses conventions internationales sur le travail forcé, notamment la Convention de l’OIT sur le travail forcé de 1930 (n° 29) et la Convention sur l’abolition du travail forcé de 1957 (n° 105).

L’Indonésie a élaboré un National Action Plan on Business and Human Rights, qui comprend des mesures pour lutter contre les violations des droits de l’homme dans les opérations commerciales, y compris le travail forcé. Le plan met l’accent sur la responsabilité des entreprises de respecter les droits de l’homme tout au long de leurs opérations.

Cet engagement dans la lutte contre le travail forcé se traduit dans le droit positif : la Law No. 13/2003 on Manpower interdit expressément le travail forcé. Certaines dispositions du Code pénal indonésien (KUHP) abordent le travail forcé à travers des articles sur la traite des êtres humains, l’esclavage et l’exploitation. Ces dispositions prévoient des sanctions pénales pour les individus et les entités impliqués dans des pratiques de travail forcé, fournissant une base légale pour poursuivre de telles infractions.

Divers organismes gouvernementaux, dont le ministère du Travail, la police nationale et la Commission nationale des droits de l’homme (Komnas HAM), sont chargés de faire respecter les lois et règlements du travail. Ces agences enquêtent sur les plaintes de travail forcé et veillent au respect des normes légales, fournissant une surveillance et une responsabilité.

Cependant, la lutte contre le travail forcé reste un défi pour le gouvernement. Les entreprises bénéficient souvent d’une relative impunité en raison d’une application médiocre de la loi. Certains acteurs exploitent les vulnérabilités des populations les plus pauvres et les moins éduquées, les piégeant dans des conditions de travail forcées. Les travailleurs migrants sont particulièrement exposés, ayant souvent peu de recours juridiques et craignant des représailles ou des expulsions s’ils dénoncent leurs conditions de travail.

Les efforts de la société civile et des ONG pour lutter contre le travail forcé sont essentiels mais insuffisants compte tenu de l’ampleur du problème. Ces organisations jouent un rôle crucial dans la sensibilisation, l’assistance aux victimes et le plaidoyer en faveur de politiques plus strictes. Cependant, elles sont confrontées à d’importants défis, tels que le manque de financement, l’opposition des entreprises et, dans certains cas, des menaces pour leur sécurité.

3. Gouvernance

Le Regulation No. 47 of 2012 on Social and Environmental Responsibilities of Limited Liability Companies spécifie les principes de RSE applicables aux entreprises du secteur des ressources naturelles, énoncés par les lois de 2007, rendant le conseil d’administration responsable de la mise en œuvre de la RSE et exigeant la préparation d’un plan d’opérations annuel en matière de RSE (et de rapport), incluant un budget annuel en matière de RSE, basé sur la capacité financière de l’entreprise. Cependant, toutes les autres entreprises privées sont uniquement tenues d’inclure des informations sur la mise en œuvre de leurs programmes de responsabilité sociale et environnementale dans leur rapport annuel.

L’article 66 de Law No. 40 of 2007 prévoit également que les entreprises opérant dans le secteur des ressources naturelles ont certaines obligations de reporting annuel, notamment en ce qui concerne les mesures mises en œuvre par l’entreprise en termes d’ESG. Ce rapport concerne les obligations TJSL (Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan), qui peuvent être comprises comme les engagements de l’entreprise en matière de RSE, et non seulement environnementaux.

Cependant, la mise en œuvre de ces obligations par les entreprises indonésiennes est limitée. Selon une enquête de la Foundation for International Human Rights Reporting Standards (FIHRRST) and Moores Rowland Indonesia de 2020, seuls 16 % des rapports de sociétés cotées mentionnent les obligations TJSL.

Depuis le 30 avril 2022, les sociétés cotées en bourse sont tenues de préparer et de soumettre un rapport de développement durable annuel à l’Autorité de service financier d’Indonésie (OJK), accessible au public. Ce rapport doit mentionner une liste d’organisations et d’associations liées à la mise en œuvre de la finance équitable, ainsi que les informations suivantes :

1. Stratégie durable ;
2. Résumé des efforts de durabilité de l’entreprise (économique, sociale et environnementale) ;
3. Bref aperçu de l’entreprise cotée ;
4. Remarques du conseil d’administration ;
5. Gouvernance des actions durables ;
6. Performance des actions durables mises en œuvre ;
7. Vérification écrite par des parties indépendantes, le cas échéant ;
8. Rétroaction des lecteurs, le cas échéant ; et
9. Réponse aux commentaires du rapport de l’année précédente.

Conformément à l’article 13 du POJK.03/2017, en cas de non-respect de cette obligation, les entreprises peuvent être soumises à des sanctions administratives telles que des réprimandes, des blâmes ou des avertissements écrits.

2. Réception de la réglementation de l’UE en Indonésie

L’Indonésie est actuellement en négociation avec l’Union européenne concernant la mise en œuvre du MACF, faisant face à des défis et des tensions. Il y a eu d’importants débats et une presse négative entourant cette question, mettant en évidence les complexités et les impacts potentiels sur les relations commerciales entre l’Union européenne et l’Indonésie. Les négociations sont en cours, les deux parties cherchant à trouver un équilibre entre les objectifs environnementaux et les intérêts économiques. La mise en œuvre du MACF pourrait avoir des implications significatives sur les exportations indonésiennes vers l’UE, notamment dans les secteurs à forte intensité carbonique.

Une Task Force conjointe a également été mise en place entre l’Indonésie, la Malaisie et l’UE pour la mise en œuvre de la réglementation sur la déforestation. L’objectif de ce groupe de travail conjoint est de soutenir les deux pays d’Asie du Sud-Est, particulièrement sensibles aux problèmes de déforestation, ainsi que leurs entreprises locales dans l’adaptation aux nouvelles obligations posées par la nouvelle réglementation européenne.

Impact des réglementations de l’UE sur les entreprises en Asie

La mise en œuvre des principes ESG et la conformité aux réglementations peuvent avoir un impact significatif sur les entreprises opérant dans ou commerçant avec l’UE. Les entreprises doivent s’adapter à de nouvelles normes et pratiques pour maintenir l’accès au marché et la compétitivité. Cela inclut l’intégration des objectifs de durabilité dans leurs opérations, l’investissement dans des technologies plus propres et le respect des réglementations environnementales et sociales.

Le CSRD exigera des filiales d’entreprises européennes ou des entreprises faisant partie de la chaîne de valeur des partenaires européens d’initier la collecte de données et la compilation de rapports de durabilité à fournir à leurs partenaires européens ou maisons mères sur demande.

Les filiales d’entreprises européennes bénéficieront des ressources disponibles et d’une stratégie de durabilité qui a été déclinée depuis la maison mère, tandis que les entreprises faisant partie de la chaîne de valeur des entreprises européennes devront effectuer davantage de travail préparatoire pour répondre aux exigences de leurs partenaires européens en matière de conformité au CSRD car elles peuvent manquer de conseils sur les réglementations européennes. Il est donc primordial que les entreprises se forment et recherchent des conseils auprès de leurs partenaires européens pour évaluer les actions à entreprendre à leur niveau pour initier la collecte de données et la compilation de rapports de durabilité.

La mise en œuvre du MACF par l’UE impactant directement les industries clés, les exportateurs doivent naviguer dans le champ d’application évolutif du MACF, qui pourrait s’étendre pour inclure les émissions indirectes et d’autres secteurs intensifs en carbone. Pour rester compétitifs sur le marché de l’UE et minimiser l’impact sur les activités de production et d’exportation, les exportateurs sont exhortés à surveiller de près les évolutions du MACF, à étudier les exigences de reporting des émissions de gaz à effet de serre, à évaluer les implications financières, à évaluer les opportunités commerciales pour des produits plus écologiques et à mettre en œuvre des politiques de décarbonisation et des méthodes de production plus respectueuses de l’environnement.

En plus du MACF, les exportateurs doivent se conformer aux réglementations de l’UE sur le travail forcé et la déforestation pour accéder au marché européen. L’interdiction des produits issus du travail forcé exige une diligence raisonnable rigoureuse pour garantir qu’aucun risque de travail forcé n’existe dans la chaîne d’approvisionnement, y compris pour les ventes en ligne. De même, les exportateurs doivent fournir des preuves que leurs produits n’ont pas contribué à la déforestation ou à la dégradation des forêts. Les exportateurs sont confrontés au défi d’un effort accru pour retracer et suivre l’origine des marchandises exportées, nécessitant une formation pour tous les participants de la chaîne d’approvisionnement.

Les entreprises qui réussiront à s’adapter à ces changements amélioreront leur réputation et leur compétitivité sur le marché mondial. Cependant, celles qui ne se conformeront pas pourront rencontrer des obstacles à l’entrée sur le marché et des sanctions financières potentielles. L’accent mis sur la durabilité et les pratiques commerciales responsables devrait stimuler l’innovation et créer de nouvelles opportunités pour les entreprises proactives confrontées à des défis environnementaux et sociaux.