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« Bad leavers » et « management packages » : une juriprudence claire-obscure, des clauses scrutées à la loupe

08 juillet 2024 5 min de lecture

Après deux années exceptionnelles en 2021 et 2022 pendant lesquelles les levées de fonds par les start-up françaises avaient respectivement atteint 15 et 13 milliards d’euros, ce ne sont que 8 milliards qui ont été levés en 2023, faisant apparaître une chute de près de 50 %. La crise mondiale de la tech et les valorisations en berne ont causé un sérieux coup de blues aux start-uppeurs. Dans ce contexte beaucoup plus tendu, certains d’entre eux ont opté pour de nouveaux choix de vie ou ont été poussés vers la sortie et remplacés par des «chief operating officers » recrutés par les fonds pour serrer les boulons.

Les clauses dites de « bad leaver », qui sous l’influence anglo-saxonne avaient parfois été considérablement durcies, ont été relues à la loupe, d’autant plus que la jurisprudence du 13 juillet 2021 requalifiant certains management packages en revenus salariaux fragilise l’ensemble du dispositif.

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Publication initiale : « Bad leavers » et « management packages » : une jurisprudence claire-obscure, des clauses scrutées à la loupe | Option finance : « Bad leavers » et « management packages » : une juriprudence claire-obscure, des clauses scrutées à la loupe
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